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Services d’assurances
de la chaîne d´approvisionnement

 

Vallis est capable d’adapter les services de chaîne d’approvisionnement à des points stratégiques clés grâce à ses équipes dévouées et diligentes basées au Royaume-Uni, en Afrique et au Moyen-Orient. Nous collaborons avec toutes les parties prenantes pour fournir des solutions qui maximisent le rendement financier.

Notre présence géographique nous permet d’offrir des renseignements sur le marché au niveau local, régional et global. Nous utilisons cette connaissance afin de fournir un aperçu couvrant les fournisseurs de services locaux, l’entreposage et les itinéraires logistiques.

Notre processus étape par étape

Comprendre les dossiers de nos clients

Vallis étudie et comprends les besoins et les dossiers des clients et rencontrent les parties prenantes pour obtenir une compréhension complète des critères clés des opérateurs de la chaine d´approvisionnement.

  • Nous collaborons avec nos clients pour comprendre les objectives clés et les jalons de rendement.
  • Nous nous appuyons sur notre expérience et connaissance pour identifier nos jalons de livraisons et les indicateurs clés de rendement.
  • Nous travaillons avec vous pour minimiser les risques inhérents dans les chaines d’approvisionnement.

La connaissance locale

Exploiter les connaissances locales pour comprendre les critères clés pour les opérations de chaines d’approvisionnement. Avec les pieds sur le terrain dans plus de 40 pays en Afrique et au Moyen Orient, nous avons accès aux connaissances et aux contacts locaux.

  • Nous nous engageons avec notre personnel dévoué et professionnel régionale et présent dans le pays pour tirer parti de leurs connaissances afin de fournir de l’information en temp réel.
  • Des informations locales en temps réel et en profondeur rends possible à nos clients à faire les meilleures décisions pour atteindre leur objectives.

Gestion de projet

Vallis emploi des procédures de planification et gestion de projet détaillé, y compris une communication et une liaison efficace avec les partenaires clés, et un focus sur la livraison des indicateurs clés de rendement et dans les limites du budg

  • La communication effective et la gestion de la chaine d’approvisionnement permet à nos clients a gestionner et mitiger des retards, problèmes de qualité, préjudice de réputation, dissatisfaction des parties prenantes, les coûts et les revenus.
  • Nous recommandons et mettons en œuvre des mesures d’urgence réalistes pour le projet..
  • La gestion de projet détaillé assure la transparence et l’intégrité à travers la chaine d’approvisionnement.

Rapport de clôture de projet

Vallis exécute un reportage compréhensif et professionnel pour clôturer le projet, revoir les objectives du projet, activités, statistiques, succès et leçons apprises.

  • Nous fournissons des rapports de gestion de projet très détaillés a des intervalles déterminés par le client.
  • Nous adaptons les rapports aux besoins exacts et a l’information clé de nos clients.
  • Nous nous appuyons sur notre expérience pour fournir des leçons apprises qui nous permettrons d’améliorer nos indicateurs de rendements clés.